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2024-08
大芦线项目全力冲刺节点工期目标
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【概要描述】由我公司承建的大芦线项目已进入最后的冲刺阶段，按节点目标计划，11月要实现结构贯通，12月底达到通车条件。由于受前期施工条件不具备等因素制约，以及新冠疫情反弹导致部分劳务人员无法按时复工等影响，要按计划完成各项节点，项目部面临着巨大的挑战。
大芦线项目全力冲刺节点工期目标
【概要描述】由我公司承建的大芦线项目已进入最后的冲刺阶段，按节点目标计划，11月要实现结构贯通，12月底达到通车条件。由于受前期施工条件不具备等因素制约，以及新冠疫情反弹导致部分劳务人员无法按时复工等影响，要按计划完成各项节点，项目部面临着巨大的挑战。
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图片说明：主桥吊装
由我公司承建的大芦线项目已进入最后的冲刺阶段，按节点目标计划，11月要实现结构贯通，12月底达到通车条件。由于受前期施工条件不具备等因素制约，以及新冠疫情反弹导致部分劳务人员无法按时复工等影响，要按计划完成各项节点，项目部面临着巨大的挑战。
工期是压力、进度是动力，保工期就是保效益。面对困难，项目部唯有迎难而上，全力冲刺。为确保工程节点顺利实现，项目部科学安排，统筹推进，组织所属各工区倒排工期，以工期促材料，提前暴露影响进度的各项因素，提前筹划和协调，并制定合理的进度目标及计划，科学合理安排各项工序。同时，项目部以进度计划为依据，在实施过程中实时进行跟踪检查，收集信息，比较和分析实际进度与计划进度的偏差，找出偏差产生的原因，提出解决方案，确定调整措施，对原进度计划进行修改后再予以实施，通过不断的检查、分析和修正，直至各道工序最终完成。
图片说明：现场组织
为确保项目目标顺利推进，公司各职能部门全力配合，给予项目部全方位的支持和指导；党总支为项目负责人章志勇授“党员先锋岗”旗，激励党员充分发挥先锋模范作用；公司领导深入一线，每周到现场调研，并组织召开生产推进会，协调解决各项困难。
距离完成最后节点目标还有不到4个月时间，项目部将开启“白+黑”和“5+2”的工作模式，为全力完成各项任务而进行最后的冲刺。
（大芦线项目部 供稿）
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