集团2023年年度重点工作动员大会暨2022年度表彰大会举行

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发表时间:2023-02-08 11:30

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图片说明:会议现场

    为了更好地完成公司2023年各项工作任务,并对目标进行分解,落实责任和举措,2月4日,集团2023年年度重点工作动员大会暨2022年度表彰大会在公司本部举行,公司高管、各职能部门、子公司负责人、项目负责人、先进代表等80余人参加,会议由执行董事张志勇主持。

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图片说明:职能部室、子分公司、项目部代表与公司签订责任状

集团副总裁田照远在会上发布了主题为“深思熟虑谋计划、千方百计促生产、奖优罚劣扬正气、同心协力创佳绩”2023年项目立功竞赛方案,明确了公司2023年各项目部的具体节点目标和奖惩措施,S3-4、上理工、飞云桥等项目负责人作为项目代表在会上与公司签订责任状。同时,会上还就各职能部室及子分公司2023年度主要管理目标和已完工项目2023年度结算及回款目标进行了下达,相关负责人代表在会上与公司签订责任状。

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图片说明:颁奖

为表彰2022年度公司在各条线、岗位涌现出的先进典型,会上为年度“保障先锋”、“技术工人无私奉献奖/劳动模范奖”、“安全生产卫士”、“优秀党员”、“先进工作者”、“优秀部室”、“五年服务员工”等奖项的获得者及代表进行了颁奖,获奖者代表向茂君、施海龙及田霞在会上分享了在过去一年工作中的收获与感悟。大会还对2022年的新闻稿、征文、证书、专利发明等奖励进行了奖金兑现。

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图片说明:总裁章有明讲话

集团总裁章有明对公司盈利情况进行了分析,要求各项目团队对形势要有清醒的认识,要加强过程管理,挖掘潜力,努力创造更好的效益;公司职能部门和项目部要分工合作,齐心协力,重点推进项目结算工作;相关岗位人员要履职尽责,提升专业技术能力,提升项目团队管理水平。

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图片说明:执行董事张志勇讲话

集团执行董事张志勇重点围绕中标项目、在建项目剩余产值、结算进展、项目利润率、人才结构、企业文化认同等方面存在的问题进行了分析,提出在2023年要抓市场开发,努力中大标、中好标;抓学习与培训,提升业务水平及认知能力;抓问题解决的速度和效果,响应员工呼声;抓团队建设,提升凝聚力、战斗力;抓人才结构优化,做好人才的发掘和培养;抓各方关系处理,协同完成公司目标;抓企业文化的落地和实践,通过更多的载体宣传和贯彻;抓信息化建设,提高办事效率;抓科技创新,提升核心竞争力;抓目标完成,以终为始,持之以恒。

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图片说明:董事长林建华讲话

集团董事长林建华在讲话中要求:一要有正确的思想认识,明确努力的方向,认真学习、领会公司制度,要以长远眼光和全局视角看待遇到的问题,反思不足,不断提升自我能力水平,抓住机遇,与公司共同成长发展;二要统一目标,清醒认识面临的困难,增强紧迫感、预见性,围绕目标,制定措施,全力以赴;三要养成良好的工作习惯,善于总结,增强集体荣誉感,提升团队战斗力;四要加强学习,学习公司制度和专业知识,将“正气求生存,好学谋发展”的企业核心价值观落实到具体行动上,为企业以及社会的发展做出自己的贡献。

(行政综合办供稿)


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