集团2023年年度重点工作动员大会暨2022年度表彰大会举行

图片说明：会议现场

    为了更好地完成公司2023年各项工作任务，并对目标进行分解，落实责任和举措，2月4日，集团2023年年度重点工作动员大会暨2022年度表彰大会在公司本部举行，公司高管、各职能部门、子公司负责人、项目负责人、先进代表等80余人参加，会议由执行董事张志勇主持。

图片说明：职能部室、子分公司、项目部代表与公司签订责任状

集团副总裁田照远在会上发布了主题为“深思熟虑谋计划、千方百计促生产、奖优罚劣扬正气、同心协力创佳绩”的2023年项目立功竞赛方案，明确了公司2023年各项目部的具体节点目标和奖惩措施，S3-4、上理工、飞云桥等项目负责人作为项目代表在会上与公司签订责任状。同时，会上还就各职能部室及子分公司2023年度主要管理目标和已完工项目2023年度结算及回款目标进行了下达，相关负责人代表在会上与公司签订责任状。

图片说明：颁奖

为表彰2022年度公司在各条线、岗位涌现出的先进典型，会上为年度“保障先锋”、“技术工人无私奉献奖/劳动模范奖”、“安全生产卫士”、“优秀党员”、“先进工作者”、“优秀部室”、“五年服务员工”等奖项的获得者及代表进行了颁奖，获奖者代表向茂君、施海龙及田霞在会上分享了在过去一年工作中的收获与感悟。大会还对2022年的新闻稿、征文、证书、专利发明等奖励进行了奖金兑现。

图片说明：总裁章有明讲话

集团总裁章有明对公司盈利情况进行了分析，要求各项目团队对形势要有清醒的认识，要加强过程管理，挖掘潜力，努力创造更好的效益；公司职能部门和项目部要分工合作，齐心协力，重点推进项目结算工作；相关岗位人员要履职尽责，提升专业技术能力，提升项目团队管理水平。

图片说明：执行董事张志勇讲话

集团执行董事张志勇重点围绕中标项目、在建项目剩余产值、结算进展、项目利润率、人才结构、企业文化认同等方面存在的问题进行了分析，提出在2023年要抓市场开发，努力中大标、中好标；抓学习与培训，提升业务水平及认知能力；抓问题解决的速度和效果，响应员工呼声；抓团队建设，提升凝聚力、战斗力；抓人才结构优化，做好人才的发掘和培养；抓各方关系处理，协同完成公司目标；抓企业文化的落地和实践，通过更多的载体宣传和贯彻；抓信息化建设，提高办事效率；抓科技创新，提升核心竞争力；抓目标完成，以终为始，持之以恒。

图片说明：董事长林建华讲话

集团董事长林建华在讲话中要求：一要有正确的思想认识，明确努力的方向，认真学习、领会公司制度，要以长远眼光和全局视角看待遇到的问题，反思不足，不断提升自我能力水平，抓住机遇，与公司共同成长发展；二要统一目标，清醒认识面临的困难，增强紧迫感、预见性，围绕目标，制定措施，全力以赴；三要养成良好的工作习惯，善于总结，增强集体荣誉感，提升团队战斗力；四要加强学习，学习公司制度和专业知识，将“正气求生存，好学谋发展”的企业核心价值观落实到具体行动上，为企业以及社会的发展做出自己的贡献。

（行政综合办供稿）