强信念，抓重点，保目标 ——集团召开2022年重点工作动员会

图片说明：集团召开2022年重点工作动员会

2月26日，集团召开2022年重点工作动员会，就全年各项目标任务进行具体部署和动员，公司高管、职能部室和子公司负责人以及项目经理参加了当天的会议。会议由执行董事张志勇主持。

图片说明：签订目标责任书

集团副总裁田照远、综合办经理孙秋婵分别就各项目部、职能部室和子公司在2022年度的各项管理目标就行了通报，市场营销中心下达了2022年完工项目结算及回款目标，董事长林建华与职能部室、子公司和项目部代表进行了现场签约。

图片说明：收款专项行动颁奖

集团副总裁田霞代表财务中心就2021年度收款完成情况进行了总结，对“2021年9月-春节前收款专项行动”成果进行了汇报，并对此次专项行动中排名前三的项目负责人现场进行了颁奖。集团副总裁李琦结合自己的工作，分享了在收款工作中的体会和经验。

图片说明：总裁章有明讲话

集团总裁章有明在讲话中指出，公司今年要围绕经济效益这一中心开展各项工作，结算收款工作常抓不懈，按节点推进；要做好项目过程管理，职能部室要主动服务项目，指导帮助项目提升盈利能力；要开源节流，规范管理，堵住漏洞，降低损失；要发挥团队负责人的核心作用，保持队伍稳定；要端正工作态度，勇于担当，主动作为。

图片说明：执行董事张志勇讲话

集团执行董事张志勇结合行业的严峻形势和公司面临的困难，剖析了公司的人力资源队伍现状、工作作风上存在的问题，要求大家从思想认识上把发展公司作为自己的内心追求，竭尽全力为之奋斗；要全力以赴完成年度目标任务，以结果为导向，要有不达目标誓不罢休的坚持和韧劲；各部室、子公司、项目部要围绕目标尽快制定具体措施，明确责任人和时间节点。

图片说明：董事长林建华讲话

董事长林建华在总结讲话时对公司全体员工提出了希望和要求：一要认清形势，居安思危，全力以赴完成各项目标任务；二要树立“盈利光荣、亏损可耻”的经营理念，坚持成本意识，努力创造价值；三要增强责任担当意识，发挥主观能动性，提高执行力；四要坚持可持续发展，从源头把控人才引进质量，精准做好人才培养工作。他要求各部门、各项目部做好会议精神的传达和学习，希望全体员工坚定信念，团结一心，为实现全年目标而共同努力。

（综合办 供稿）