强信念,抓重点,保目标 ——集团召开2022年重点工作动员会

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发表时间:2022-03-02 15:43

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图片说明:集团召开2022年重点工作动员会

226日,集团召开2022年重点工作动员会,就全年各项目标任务进行具体部署和动员,公司高管、职能部室和子公司负责人以及项目经理参加了当天的会议。会议由执行董事张志勇主持。

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图片说明:签订目标责任书

集团副总裁田照远、综合办经理孙秋婵分别就各项目部、职能部室和子公司在2022年度的各项管理目标就行了通报,市场营销中心下达了2022年完工项目结算及回款目标,董事长林建华与职能部室、子公司和项目部代表进行了现场签约。

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图片说明:收款专项行动颁奖

集团副总裁田霞代表财务中心就2021年度收款完成情况进行了总结,对“20219-春节前收款专项行动”成果进行了汇报,并对此次专项行动中排名前三的项目负责人现场进行了颁奖。集团副总裁李琦结合自己的工作,分享了在收款工作中的体会和经验。

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图片说明:总裁章有明讲话

集团总裁章有明在讲话中指出,公司今年要围绕经济效益这一中心开展各项工作,结算收款工作常抓不懈,按节点推进;要做好项目过程管理,职能部室要主动服务项目,指导帮助项目提升盈利能力;要开源节流,规范管理,堵住漏洞,降低损失;要发挥团队负责人的核心作用,保持队伍稳定;要端正工作态度,勇于担当,主动作为。

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图片说明:执行董事张志勇讲话

集团执行董事张志勇结合行业的严峻形势和公司面临的困难,剖析了公司的人力资源队伍现状工作作风上存在的问题,要求大家从思想认识上把发展公司作为自己的内心追求,竭尽全力为之奋斗;要全力以赴完成年度目标任务,以结果为导向,要有不达目标誓不罢休的坚持和韧劲;各部室、子公司、项目部要围绕目标尽快制定具体措施,明确责任人和时间节点。

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图片说明:董事长林建华讲话

董事长林建华在总结讲话时对公司全体员工提出了希望和要求:一要认清形势,居安思危,全力以赴完成各项目标任务;二要树立“盈利光荣、亏损可耻”的经营理念,坚持成本意识,努力创造价值;三要增强责任担当意识,挥主观能动性,提高执行力;四要坚持可持续发展,从源头把控人才引进质量,精准做好人才培养工作。他要求各部门、各项目部做好会议精神的传达和学习,希望全体员工坚定信念,团结一心,为实现全年目标而共同努力。

(综合办 供稿)

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