集团召开新开工项目管理交底会

图片说明：新开项目管理交底会

为使项目部管理人员能更好更快地熟悉公司各项管理制度和要求，10月14日下午，集团领导和各职能部门负责人前往版专项目部，召开项目管理交底专题会议。会议由集团副总裁、工管中心主任田照远主持。

工管中心就生产进度、安全文明施工、质量及内业资料、收方、主材核查、出入库、分包商选择与评价等方面的管理要求对项目部进行了交底，要求项目部必须严格遵守公司的各项管理制度以及各类文件和通知的要求；施工现场的安全管理、文明施工和企业形象布置必须严格按照公司要求的标准化实施；同时，要明确项目管理职责，尽快建立项目管理矩阵。项目建设期间，工管中心将严格按照公司的规章制度对项目部进行监督检查。各职能部门也结合部门管理要求，分别对项目进行了管理交底。

    集团执行董事张志勇提出：不推卸责任、不回避自身问题；工作要有预见性；要增强安全文明施工意识；项目经理要提高带队能力；要提高规矩意识，对制度需保持敬畏，不能选择性的执行制度。同时，对对项目存在的问题，张志勇提出：一要主动从自身找问题，不埋怨、不甩锅；二要以有利于公司的结果为导向；三要反思自身工作的方式方法并改进，每件事情一抓到底，深入分析到底。

会后，公司各部门根据此次交底内容对项目进行了检查，与项目部同心戮力，共同提升地江集团的企业形象。

（工管中心 供稿）